为进一步明确责任、鼓舞斗志，强化举措、抢抓落实，确保公司2022年度各项工作平稳起步，强势推进，如期实现年度目标任务，春节后复工第5天，公司在研发楼多功能厅举行2022年度领导岗位关键绩效指标责任状签订仪式。公司董事长马忠威、总经理吴正波，各中心总经理，各部门负责人、各子公司负责人（线上）参加了签订仪式。

管理中心副总经理赵威主持签约仪式。她首先宣读了2022年领导岗位关键绩效指标的主要内容，之后董事长马忠威代表公司分别与公司总经理、各中心总经理签订了2022年领导岗位关键绩效指标责任状。

董事长马忠威在签订仪式结束后，结合公司发展实际及今年的形势任务，提出了五点要求：1.扛起重任。今年各中心的任务很重，各中心负责人一定要充分认清严峻形势，勇于迎接困难挑战。2.量化指标。各中心要围绕公司设定的绩效指标进行量化分解，制定切实可行的年度及阶段性计划。3.狠抓落实。要积极调动员工的积极性、主动性、创造性，将指标任务层层细化分解，落实到具体人。4.精准销售。要认真分析市场、研究市场，明确今年市场拓展的主攻方向，方向一旦确定，就要义无反顾、全力以赴。5.明确时限。全年工作一定要做到抢先抓早，增强“起步即冲刺”的紧迫感，各项目标任务在6月份之前至少完成过半。他要求，各中心总经理一定要拿出十足的信心勇气，十足的狠劲拼劲，想尽一切办法，调动一切资源，团结一切力量，坚决完成2022年各项指标任务！