2018年8月26日，迈格钠磁动力股份有限公司2018年中工作会议在鞍山召开，董事长马忠威、总经理吴正波、高层领导及各部门负责人参加了会议。

年中会首先进行的是工作报告环节，由生产总监王运辉主持。公司领导、各部门负责人围绕各自的工作，对1-7月工作完成情况做了简明回顾，对工作中出现的问题与不足进行了分析，提出了解决思路，并就后五个月的工作提出了具体的安排意见。

第二项，新增设了3+1头脑风暴环节，由总经理吴正波主持。

公司领导及各部门负责人随机分成四组，按照随机抽出的计划管理、采购管理、质量管理三个主题，再加上任意选择其它一个管理要素，提出自己的改进意见。经过1个多小时的细化讨论，大家你一言我一语，集思广益，群策群力，就3+1问题进行了认真剖析。技术部田贺荣、售前技术支持黄继华、采购部闫姗姗、机加车间陈连福分别代表4个小组发表了各自的真知灼见。

第三项，总经理吴正波宣读了《关于经营管理架构调整的意见》，《意见》中强调要精简核心管理团队、调整部门职能、公司级管理人员工作下沉，并对公司整体管理提出新的要求。为进一步提高生产运营效率，由生产总监王运辉宣读了《关于加强运营管理提高生产效率的意见》，提出计划、采购、生产等相关部门的工作改善措施及实施办法。

最后，马忠威董事长就后五个月的工作做了重要指示。他首先感谢所有员工的辛勤努力，让迈格钠今年的各项工作都有了明显的提高和改善，我们的技术研发、车间管理、厂区环境、销售布局等又上了一个新台阶。特别是通过申报国军标，我们各项基础管理、质量管理得到了明显的提升。

对3+1的头脑风暴活动，董事长给予高度评价，认为这样的形式很好，跳出工作谈工作，能够放得开、讲得透。大家积极参与，摆了问题、提要思路，交换了意见，相信会对相关部门的工作改善提供很好的参考，也为后五个月的工作推进奠定了良好的基础。

接下来，我们面临的工作任务很多，要全面完成今年的各项目标，还需要我们鼓足干劲、攻坚克难、奋发图强。希望全体员工，按照公司的统一部署，跟上公司的管理要求，立足本职出业绩，补齐短板下真功，用实干诠释责任，用责任创造辉煌，共同努力，直奔目标、决胜年终，交出2018年满意的答卷！

附： 2018年1-7月迈格钠获得了新收获：

• 荣获“2017年度纳税先进企业、发展战略新兴产业突出贡献企业"；
• 荣获"中国机械通用零部件工业协会传动联结件行业自主创新优秀新产品优秀奖"；
• 参与制定的行业标准已由工信部发布，4月1日正式执行；
• 北京研发中心乔迁，筹备建立磁应用技术研究院，和更多的院士专家合作，更好地嫁接北京的平台资源，用户资源，政策资源；
• 迈格钠在新余钢铁的应用获国家和改革委员会节能实践双十佳公示；
• 成立党支部；
• 迈格钠新厂房的土地摘牌，政府扶持政策文件下发；
• 申报国家工信部“2018绿色制造系统集成项目”正式立项；
• 荣获2017年度生产力促进奖（创新发展）；
• 获“2018年辽宁名牌产品” 公示等。